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El análisis de los números

Planificación y Control de Gestión

- Experiencia, Calidad de Servicio, Innovación -

Planificación y Control de Gestión

Dirigido a PYMES y Compañías que deseen Implementar Planes de Gestión y/o Matrices para el Seguimiento y Control de sus Operaciones.

Flujo del Proceso/Servicio:

  • Diseño e Implementación del Plan de Continuidad de Negocio. 

  • Diseño e Implementación del Plan de Contingencias y Emergencias en HSE.

  • Diseño e Implementación del Plan de Sostenibilidad del Negocio.

  • Diseño e Implementación del Plan Gestión de Requisitos Legales.

  • Diseño e Implementación del Plan para Matriz de Riesgos y Oportunidades.

  • Diseño e implementación de cuadros de mando e indicadores de gestión,

  • Diseño e implementación de Matriz de Riesgos y Oportunidades. 

  • Diseño e implementación de Matriz de Requisitos Legales, HSEQ.

  • ​Diseño e implementación de Matriz de Comunicaciones. ​

  • Diseño e implementación de Matriz de Documentos y Registros del SIG. 

Planeamiento Estratégico Empresarial

Planeamiento Estratégico Empresarial

Dirigido a pequeña y mediana empresa, que necesite comenzar con su administración y gestión del negocio. 

Flujo del Proceso/Servicio:

  • Elaboración del Plan Estratégico, Implementación y Monitoreo.

  • Elaboración de Manual de Organización y Funciones. 

  • Elaboración de Manual de Procedimientos de Trabajo con sus Registros respectivos. 

  • Elaboración de Plantillas de Gestión: 

    1. Flujo de Caja​

    2. Gestión y Control de Inventarios. 

    3. Ordenes de Compra y Servicio. 

    4. Requerimiento de compras y personal. 

    5. Regiostro de Compras

    6. Registro de Ventas

    7. Recursos Financieros y Seguimiento. 

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