Mejora Continua - Kaizen (Parte 1 de 5 Empresa)

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10 oct 2020
2 Min. de lectura

Actualizado: 22 dic 2021

¿Qué es lo primero que se te viene a la mente cuando escuchas "#Mejora #Continua"

Personalmente, al hablar de mejora continua lo primero que se me viene a la mente es #OBJETIVOS!. Entonces, ¿Qué quiere decir mejorar?.

Hoy, nuestro enfoque será orientado a la #Mejora #Continua en el #Contexto y #Entorno #Empresarial.

Tema 1 de 5: Kaizen Empresarial:

Asumimos que la organización, sea esta Negocio/Micro, Pequeña, Mediana o Compañía (Organización), al trazarse como meta tener un Sistema de Gestión que le permita Mejorar Continuamente sus Procesos y Resultados, ha establecido modelos y micro sistemas que articulen el seguimiento y control.

Aunque este párrafo "contenga mucha letra", es cierto!, Todo #proceso que requiera o necesite ser mejorado debe tener una lógica y #sistema de #medición, este punto es clave desde la #Gestión de #Nuestro #Modelo de #Negocio y #Planificación #Estratégica.

Es recomendable, aplicar #objetivos #SMART desde el #levantamiento de #información para afianzar y #afinar las herramientas que nos soportan la gestión. Por que muchas veces optamos por usar herramientas que ni escanlando nuestro negocio, podremos usar.

Yo, personalmente por la experiencia y mucha de esta en base a #prueba y #error. Recomienfdo elaborar una Matriz que nos permita identificar que tipo de #herramientas son aplocables a nuestr giro y tamaño de negocio/empresa. Así mismo incluir #análisis #5W2H incluya todos los #participantes, todos los escenarios, #canales y sobre todo que incluya #costos y #usabilidad (debe ser rentable).